今やデータを経営に取り入れていない企業は少数派です。
しかし利益を生む分析となるとこれを実践できる企業は少ないでしょう。利益を産むとは、分析基盤を整えるとともに、優秀なリサーチャー・分析官が合わさって初めて価値を産むことが可能です。
お客様の購買データやWebサイトなどの行動ログデータなど企業活動では日々多くのデータが生まれていますが、データが持つ価値を最大限に引き出せている企業はそう多くありません。
データを経営や現場に取り入れることで、経営戦略を立てるための意思決定を助け、勘や経験に左右されない精度が高い業務改善基盤を整備することが可能です。
データ分析を経営に取り入れる企業が気をつけること
データ分析を行うには様々なツールがありますが、注意すべきは導入するツールのスペック選定ではなく、どのように事業にデータ分析を生かし、どのような分析方法があるかというパターンを知ることが最も重要です。
目的や戦略を持って導入をしなければ「分析方法がわからない」「いつの間にか使われなくなってしまった」ということになり無駄な投資となってしまいます。
データ分析はあくまで手段であり、目的を失わずに実業務に生かしてこそデータ分析に価値は生まれるのです。
私達の提案
戦略フェーズ
戦略フェーズではお客様の課題に対して、お客様に無い切り口からご提案させていただきます。Webサイト、SNS、システムなどあらゆる手段を投資対効果を基準に検討し、データ分析によって根拠ある戦略まで落とし込むことが私達が得意とすることです。

デジタル戦略立案
データを活用する目的の明確化と事業データの統合に関するステップを検討します

プラットフォーム選定
BI,DWH,DMP,CRM,MAなど事業体に合わせて最適なツールの選定を実施します

データ構造/データ取得設計
事業に活かすためのデータ構造設計とデータソースをコネクトするためのトラッキング方法を検討します
導入フェーズ
プロジェクト全体をデザインし顧客と最適なコミュニケーションを図るためのインターフェースをご提供します。ブランディングと機能的デザインをデザインに落とし込み顧客最適な体験を提供します。

導入コンサルティング
ツールベンダーなどと共に導入支援を行います。

トレーニング
機能の設定方法などテクニカルサポートやツール操作などのトレーニングを実施

定例ミーティング
ツールの利用定着を図るための定例ミーティングを開始